在萎靡的市場環境中，企業要實現增長，必須要有作為，而不是簡單地下決心和喊口號。過去十幾年，很多不銹鋼焊管機企業認為自己經營水平很高，但那是因為這些年的市場是完全增長的市場。而現在，不銹鋼焊管機企業遇到的最大變化是市場不再增長，甚至有可能萎縮。在這個背景下，不銹鋼焊管機企業能做什么，選擇什么是對的，就顯得非常重要。

　　大家都害怕危機，但是危機并不都是有害的，危機中的增長也并不是神話。危機和增長是一對孿生兄弟，危機讓市場富有變化，而變化正是增長的機遇。在危機中，信念是獲得增長的動力之源。任何行業、企業、任何人都會遇到危機，第一個發現危機的人，往往有機會創造出屬于自己的增長，并開拓一個全新的市場。那么不銹鋼焊管機企業如何開拓新市場呢?小編在這里告訴你五大秘籍。

　　秘籍一：不銹鋼焊管機各部門團協作

　　現在講究的是團隊協作的時代，不銹鋼焊管機經銷商不能再像以前一樣靠一個英雄式的人物來支撐，過去，每個經銷商都會出現這么個人物，總以為抓住一兩個銷售大戶，該人員便可具有特殊性，享有很多特權。而現在我們需要的是具有協作能力的人，銷售的產生不只是業務在努力，而是內勤、倉庫、運輸等部門的全力配合的結果。

　　團隊搭建的前提需要先設定好企業的組織架構，根據每個崗位的不同，設定好每個崗位的責任與義務，根據每個人能力有大小，每個人的做事風格不同，安排到不同崗位，部門與部門之間、部門與每個崗位之間都有協作，流程規劃完畢，企業便可進入良性運轉軌道上來。

　　秘籍二：不銹鋼焊管機良好的渠道運作能力

　　隨著市場發展的演變，在很多領域都分出不同渠道來滿足人們的購物需求，不再是以往的單一傳統批發渠道。渠道細化便對經銷商的渠道運作能力有了較高的要求，因為每個渠道特性不盡相同，在不同的渠道銷售的商品也是不同，這樣，經銷商要想將區域市場做大，就必須根據不同渠道制定不同的銷售政策，成立運作不同渠道的專業團隊來滿足日益細化的渠道發展要求。